1. Centro de datos
El hardware que aloja todo: servidores, racks, energía y conexión. Será la base de la nube propia de la organización y su fuente principal de ingreso comercial.
El Inicio
No financias promesas: financias infraestructura
Para iniciar, Altepetl requiere una serie de proyectos vitales que son la base mínima para captar recursos y administrarlos públicamente. Esta página los detalla, junto con su marco legal y su costo real.
Infraestructura
Los tres proyectos vitales
2. Pasarela de pagos (gateway)
La infraestructura de cobro que capta recursos del exterior. Cada transacción que la atraviese financiará la Causa.
3. Blockchain + oráculo financiero
El registro público e inmutable de los recursos: quién aportó, cuánto, en qué se gastó, cómo se distribuyó. El puente entre la economía real y la distribución programada y transparente.
Marco regulatorio
La blockchain opera cuando la ley lo permita
El token del Altepetl podrá redimirse a la par contra pesos, lo que por sustancia económica lo convierte en un fondo de pago electrónico conforme a la Ley Fintech mexicana. Operarlo con recursos reales exige una autorización de la CNBV como institución de fondos de pago electrónico, un trámite que tarda alrededor de un año.
Por eso el desarrollo de la blockchain avanza, pero sin prioridad máxima hasta obtener la autorización. El Inicio se ejecuta con dos proyectos prioritarios —centro de datos y pasarela— y, mientras llega el trámite, se construyen desarrollos comerciales sobre esa base: app de pagos, terminal física de cobro y el núcleo de un punto de venta. Inmediatamente después, en un futuro cercano, llegarán las redes sociales propias: no requieren autorización legal, corren sobre el centro de datos y serán el medio de comunicación de la organización.
El análisis legal completo es público: Marco Legal de la Blockchain en GitHub.
Estructura
Dos entidades, una sola Causa
Altepetl no puede operar como una sola entidad: una organización sin fines de lucro no puede vender servicios comerciales sin comprometer su autorización, y una empresa no puede recibir donativos deducibles. La solución son dos figuras coordinadas:
La asociación civil donataria
Captan donativos, los destina a su actividad misional y genera conocimiento: software, arquitecturas, protocolos.
La empresa comercial
Toma ese conocimiento, lo productiza y lo vende: servicios de TI, licenciamiento, hosting. Es la dueña del hardware.
La una licencia tecnología a la otra a valor de mercado, con regalías que regresan a la obra civil. Esta arquitectura respeta los límites fiscales de una donataria (gastos de administración acotados) desde el día uno.
El detalle completo es público: Marco Legal Organizacional en GitHub.
Presupuesto
El presupuesto del arranque
Estimación referencial con costos de mercado en México (2025–2026):
| Rubro | Rango estimado (MXN) |
|---|---|
| Constitución de la A.C. donataria (estatutos, notaría, registro) | $25,000 – $65,000 |
| Contratos y asesorías entre las dos entidades | $37,500 – $106,000 |
| Operación inicial: sueldos y costos recurrentes (6–12 meses de runway) | $852,000 – $4,800,000 |
| Infraestructura técnica: hardware del centro de datos | $100,000 – $1,000,000+ |
| Escenario de arranque | Total estimado |
|---|---|
| Mínimo viable | ~$1,062,000 |
| Medio | ~$2,940,000 |
| Ambicioso | ~$6,100,000+ |
La categoría más grande no es la constitución legal: es la infraestructura técnica y los sueldos del equipo que la construirá.
Cifras de orden de magnitud para planeación; no sustituyen cotizaciones formales. El desglose completo está en Capital Inicial Necesario en GitHub.
El cielo se abre
Este es el día uno
Toda esta infraestructura existe solo sobre el papel —y en estos documentos— hasta que el capital inicial la haga real. Tu donación es la diferencia entre un plan y una organización.